Les acteurs du Massif central pour un développement touristique innovants
Le séminaire de la CPTMC c’est tenu jeudi 15 octobre à l’ENITA (Puy de Dôme) rassemblant près de 200 personnes.
Pour rappel, la CPTMAC regroupe acteurs privés et institutionnels du massif central afin de pointer les problématiques du tourisme, d’en faire une analyse et de proposer des solutions de développement de l’activité touristique à l’échelle du massif. Un an après son lancement, le séminaire de CPTMAC, faisait le point sur les travaux engagés dans les 6 commissions de travail.
Cévennes écotourisme participe depuis ce printemps à la réflexion de la commission 3 (promotion et lisibilité de l’offre).
La journée a commencé par la présentation de l’étude de SPOT Auvergne concernant les indicateurs du tourisme en massif central (tableau de bord de l’économie et clientèles touristique).
La clientèle touristique (visiteurs et maison secondaire) représente en équivalent habitants à l’année 290 000 personnes et permet une augmentation du revenu moyen de 2200€.
La saisonnalité est moins marquée sur le Massif Central que sur l’ensemble du territoire national.
On dénombre 550 000 lits marchands et 1 300 000 lits non marchands (résidence secondaires).
La part de marché du Massif central sur le territoire national représente 7 % (séjours marchands) 9% (en intégrant résidences secondaires)
L’activité touristique globale se traduit par environ 35000 emplois salariés 10 00 emplois non salariés.
Le séminaire s’est poursuivi par la présentation des travaux des différentes commissions et la synthèse d’une année de fonctionnement.
Commission 1 : l’offre touristique
- Favoriser la structuration d’itinérance thématique
- Repérer, labelliser et mettre en réseau des pôles structurants regroupant l’offre de pleine nature.
- Labelliser et élargir l’offre sur l’eau
Commission 2 : L’hébergement
Innover sur les concepts d’hébergement, les financements, les démarches de développement et la commercialisation.
Commission 3 : comment rendre visible et accessible l’offre touristique du massif ?
- Ne pas encore créer de marque Massif central (rester complémentaire aux promotions des régions).
- Privilégier les sites emblématiques et exploiter les thèmes existants.
- Réfléchir à l’itinérance sous tous ces aspects.
Commission 4 : attractivité des territoires
- Travailler sur les résidence secondaire (étude Atout France : évaluation retombées et modèle économique pour commercialiser une offre).
- Définir les facteurs d’attractivité des territoires entre développement touristique et accueil.
- Mettre en place un plan d’action test avec les OTSI pour relayer les politiques d’accueil territoriale.
Commission 5Â : Accompagnements et professionnalisation des acteurs
- Mettre en  place d’un programme de formation pour les « managers du développement touristique du territoire »
- Créer une plate forme collaborative multi compétences sport et tourisme
Commission 6 : les pôles de neige et sports nature
- Définir et caractériser les pôles neiges
- Mise en place d’une filière éducative des sports multi saison
- Développer un observatoire
Après un débat instructif,  M. Jacques Bourdreux le commissaire à la DATAR fait part des perspectives pour l’année à venir :
- Poursuite du mode d’organisation actuel
- Engager les études proposées,
- Permettre l’émergence de projets opérationnels et partenariaux
- Approfondir les réflexions
Cévennes écotourisme va poursuivre son implication dans la réflexion afin de développer de nouveaux partenariats et de participer à la construction d’un tourisme innovant, qui nous ressemble, à l’échelle du massif central.
